不景氣 CFO最關注的六項議題

不景氣 CFO最關注的六項議題

陳清祥/勤業眾信集團總裁、中華公司治理協會常務理事

勤業眾信所屬之德勤(Deloitte)經由多樣調，總結北美大型企業CFO最重視的六大課題，供台灣CFO借鏡和參考：

1.全球金融市場的不確定性

許多CFO須站在全球的視野，檢視整體經濟的潛在危機，主要是對歐元區尚未明朗的經濟前景，以及美國銀行有可能再次爆發信貸危機等，皆感憂慮。

開發中國家經濟成長趨緩(如中國)，與其對消費需求的影響，和中東地區衝突對原物料價格與全球經濟影響等，也都是財務部門高層關注的議題。

2.制定企業成長策略

面對景氣不明的保守時代，CFO可以削減支出，但成效不如以往，須轉尋新的成長與獲利方式。據CFO Signals Survey的調查，有20%正積極尋找讓企業轉型的併購機會。專注於企業資源整合，以利綜效與規模效益的發揮，是CFO致力達成的目標。在新興市場，中國仍是CFO主要標的，包含新增市場對產品需求、客戶數量與財務資源的增加，原物料價格的波動。

3.企業應變與調整的能力

CFO皆表示會專注在幫助企業檢視大環境對企業的影響，決定須立即做出哪些決策，並發展相對應的執行策略。有67%的CFO頗為憂慮現行企業策略沒有清楚的界定。

60%的CFO對於企業策略是否能夠及時適應快速變動的商業環境抱持疑慮；近90%的CFO擔心執行新訂策略會過度消耗企業內部資源。

4.陷於困境的人力市場

CFO一面擔心高失業率衝擊民眾消費支出，一面卻不打算增聘員工。CFO持續在清理企業的資產負債表和執行資本項目投資，但僅打算以現有人力或外包去應付新增工作量。

調查結果顯示，僅50%的CFO在企業年度銷售連續二年皆增加20%的前提下，才會考慮新增雇員。

5.現金配置和流動性管理

許多大公司進入金融危機及隨之而來的經濟衰退，比以往任何時候留有更多現金部位，然後迅速的執行成本控管與恢復以往利潤，並有機會增加現金部位與減少負債。

許多大型企業在低利率環境下進行資本重組，減少資本支出，擺脫競爭對手。資產負債表表現較差的公司要以較高的費率籌集新資本。在現金成長的狀況下，CFO也有將現金以股利發放或現金減資返還股東的壓力。多數CFO會持續配置25%的現金作為流動性管理。

6.政府政策與規範的阻礙

公司稅與醫療改革是CFO最關心的二個議題。醫療改革將使企業對每位員工付出更高的人事成本。台灣CFO最關心證所稅和二代健保明年實施後的衝擊，以及國家財政稅收不足，是否會有各種加稅議題(如房地產實價課稅)可能對經濟帶來負面影響。

2012-11-29 工商時報