掌握關鍵技術
台灣總差一哩路
譚淑珍
台灣雖然是腳踏車王國，但是，最為關鍵的變速器技術是掌握在日本手中。
台灣雖然號稱是石化王國，然而，石化高值化的關鍵技術，也不在台灣手中。
因為關鍵技術掌握在他人手中，商總理事長張平沼旗下的愛地雅公司，以生產自行車著稱。張平沼感歎，台灣空有腳踏車王國之名，卻無法與日本競爭。他說，全球最好的變速器工廠是日本公司，而台灣的自行車在全球愈是賣得嚇嚇叫，就愈是要拿著現金、排著隊向日商購買變速器。因為賣得好，就要買得多，而且，所有生產自行車的廠商都向日本公司購買變速器，因此張平沼說，怕買不到，當然是得拿著現金、排隊去買啦！
他說，不只是變速器。現在流行的智慧型手機中使用的玻璃纖維絲，做得最細的也是日本公司，而他剛好也有投資生產玻璃纖維絲的富喬工業。富喬工業發展了好多年後，張平沼說，好不容易從日本公司挖來一個人，從事研發改善，如今總算能夠跟在他們後面，雖然，無法超越，至少能夠跟他們後面。後來，日本發生311震災，而日本主要生產玻璃窗纖維絲的廠商大多都在福島，也造成市場上供不應求，也因為如此，張平沼說，才有機會與日本廠商合作，共同進行關鍵技術研發，否則一點機會都沒有。他還說，企業即使有心從事關鍵技術的開發，有時也會擔心被報復性的斷絕貨源，所以，台灣要談產業升級、創新加值，必須要由政府出面主導研發，然後技轉廠商。不過，由政府主導研發，總會擔心研究成果無法商品化的問題。
石化公會總幹事謝俊雄就說，「從實驗室到工廠是一段很遙遠的路」，且90%的實驗成果，是放在櫃子裡存放。意思是，研發成果，要商品化，是多麼的不容易。
其實，石化業有位大老為了改進一項石化產業，花了10幾年的時間，投入了無數的經費，結果，就是差臨門一腳，就是踢不進去。不得已，最後只好像向國際大廠購買那項技術，當大老看到對方開出的價，火冒三丈，粗口罵對方是獅子大開口，他說，「我就只是差那麼一點點而已，卻要那麼多的錢？」
沒想到對方不但不惱怒，還笑咪咪的對大老坦承，「是啊，我就是獅子大開口」，可是，他也同時告訴那位大老，如果不買，保證再過10年，還是差了那一哩的路。
所以，掌握了關鍵技術，也等於抓住了產業的咽喉。不過，有時技術未必代表一切，像夏普掌握了第十代面板技術，能夠生產高畫質的大尺寸電視又如何？這就又回歸到市場面了，其實，台灣能成自行車生產王國，是因為現在流行綠色環保生活，那天，不流行自行車，改流行騎馬車時，還會不會排著隊去買變速器？
工商人語－從來不知道？
金屬中心執行長伏和中，住在高雄有20多年了。他說，他住的地方，是高雄非常偏遠的地區，可是，最近幾乎是每天都會看到10幾輛載滿陸客的遊覽車。剛開始，伏和中以為遊覽車只是經過他所住的區域而已，沒多久，他才知道，這些遊覽車就是要到他所住的區域，做什麼呢？買鑽石。他說，他在高雄住了20多年，從來都不知道高雄有產鑽石。高雄當然沒產鑽石，但是，這幾年有很多港資珠寶商在高雄蓋了不少珠寶商城...。ㄜ...果真是有陸客的地方，就有香港商人～
工商人語－從來沒變過！
台灣近來雖然積極發展服務業，不過，中經院院長吳中書認為，台灣其實從根本上就沒有看重服務的價值。吳中書是學經濟的，又是中經院的院長，說這話自然是有根據。他說，他從1984年回國以來，評價一篇文章的價格是二千元，現在還是二千元，從來沒變過。 他說，由此可見，台灣對專業與服務的價值不重視。1984年到現在是28年，嗯，那比薪資14年沒有成長還嚴重，果然，是對專業的不尊重。
2012-12-02
工商時報
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